5 kansen van standaardiseren binnen grote renovatieopgaven
Standaardiseren wordt in diverse onderzoeks- en beleidsrapporten genoemd als een belangrijke oplossingsrichting voor duurzame renovatieopgaven. Vanuit onze ervaring met het toepassen van digitale standaardisatie in eerdere renovatietrajecten, zien we dat het significant bijdraagt aan een betere programmatische aanpak.
De voordelen van standaardiseren:
- Optimalisatie
Het optimaliseert arbeidsintensieve, handmatige processen die veel vakkennis vereisen. Denk aan inspecties, analyses en het vaststellen van maatregelen. - Uniformiteit & snelheid
Ondanks dat geen gebouw of omstandigheid hetzelfde is, hoef je niet langer het wiel opnieuw uit te vinden per adres of serie. Gericht op de functionaliteit van het opgavegebied, kun je standaardisaties doorvoeren. - Samenwerking & kenisdeling
Standaardisatie zorgt voor verbetering van de samenwerking en kennisdeling binnen de keten, met professionals en vakspecialisten, maar ook met regionale en lokale partijen. - Inzicht
Met gestandaardiseerde processen heb je meer inzicht in de prestaties van toegepaste en bewezen maatregelen, waardoor inkoop eenvoudiger en duurzamer kan en besluitvorming sneller gaat. Marktpartijen kunnen vastgoedeigenaren een kant-en-klaar aanbod doen per wijk, buurt, blok of gebouw, eventueel inclusief kosteninschatting. - Klanttevredenheid
Het vergroot klanttevredenheid en betrokkenheid van stakeholders zoals gebruikers of bewoners. Standaardiseren biedt nieuwe mogelijkheden om transparanter te communiceren.
Voorbeeld: Hoe VIIA uniform en efficiënt duizenden gebouwen verstevigt in Groningen
Samen met Royal HaskoningDHV en VolkerWessels-onderneming Visser & Smit Bouw ontwikkelden we een tool die op grote schaal versterkingsadviezen op maat genereert op basis van een digitale maatregelencatalogus. De tool draagt bij aan een aardbevingsbestendig Groningen, en won een Dutch Design Award. Lees meer!
Voorbeeld: HEVO doet twee keer zoveel gebouwinspecties in dezelfde tijd
Bij projectmanagementbureau HEVO (een TBI-onderneming) brachten we een grote verandering teweeg door één specifiek proces te digitaliseren: de inspectie van schoolgebouwen. “We voeren nu veel meer inspecties uit in dezelfde tijd”, vertelt Michel, innovatiemanager bij HEVO. Benieuwd hoe we de digitale QuickScan in rap tempo ontwikkelden?