Alle blogs
Afbeelding van Lisa
Lisa Raaijmakers

Geplaatst op 07 aug 2023

5 kansen van standaardiseren binnen grote renovatieopgaven

Standaardiseren wordt in diverse onderzoeks- en beleidsrapporten genoemd als een belangrijke oplossingsrichting voor duurzame renovatieopgaven. Vanuit onze ervaring met het toepassen van digitale standaardisatie in eerdere renovatietrajecten, zien we dat het significant bijdraagt aan een betere programmatische aanpak.

De voordelen van standaardiseren:

  1. Optimalisatie
    Het optimaliseert arbeidsintensieve, handmatige processen die veel vakkennis vereisen. Denk aan inspecties, analyses en het vaststellen van maatregelen.
  2. Uniformiteit & snelheid
    Ondanks dat geen gebouw of omstandigheid hetzelfde is, hoef je niet langer het wiel opnieuw uit te vinden per adres of serie. Gericht op de functionaliteit van het opgavegebied, kun je standaardisaties doorvoeren.
  3. Samenwerking & kenisdeling
    Standaardisatie zorgt voor verbetering van de samenwerking en kennisdeling binnen de keten, met professionals en vakspecialisten, maar ook met regionale en lokale partijen.
  4. Inzicht
    Met gestandaardiseerde processen heb je meer inzicht in de prestaties van toegepaste en bewezen maatregelen, waardoor inkoop eenvoudiger en duurzamer kan en besluitvorming sneller gaat. Marktpartijen kunnen vastgoedeigenaren een kant-en-klaar aanbod doen per wijk, buurt, blok of gebouw, eventueel inclusief kosteninschatting.
  5. Klanttevredenheid
    Het vergroot klanttevredenheid en betrokkenheid van stakeholders zoals gebruikers of bewoners. Standaardiseren biedt nieuwe mogelijkheden om transparanter te communiceren.

Voorbeeld: Hoe VIIA uniform en efficiënt duizenden gebouwen verstevigt in Groningen

Samen met Royal HaskoningDHV en VolkerWessels-onderneming Visser & Smit Bouw ontwikkelden we een tool die op grote schaal versterkingsadviezen op maat genereert op basis van een digitale maatregelencatalogus. De tool draagt bij aan een aardbevingsbestendig Groningen, en won een Dutch Design Award. Lees meer!

Voorbeeld: HEVO doet twee keer zoveel gebouwinspecties in dezelfde tijd

Bij projectmanagementbureau HEVO (een TBI-onderneming) brachten we een grote verandering teweeg door één specifiek proces te digitaliseren: de inspectie van schoolgebouwen. “We voeren nu veel meer inspecties uit in dezelfde tijd”, vertelt Michel, innovatiemanager bij HEVO. Benieuwd hoe we de digitale QuickScan in rap tempo ontwikkelden?

De auteur

Afbeelding van Lisa

Lisa Raaijmakers

Mijn naam is Lisa Raaijmakers en ik werk als communicatiespecialist bij Freshheads.

LinkedIn

Verder lezen

3 concrete tips voor digitaliseren in de bouw
01 feb 2022 - Renske Pepping

3 concrete tips voor digitaliseren in de bouw

Digitaliseren is verbinden; mensen, processen, projecten en organisaties. Als je de juiste verbindingen legt, komt je tot de beste digitale processen en diensten, die een grote verbeterslag bewerkstelligen. We delen 3 belangrijke tips over digitaliseren in de branche.
Een innovatieve mindset laten landen in je organisatie: zo pak je dat aan
14 mrt 2022 - Gijs van Zon

Een innovatieve mindset laten landen in je organisatie: zo pak je dat aan

Verandering is best eng. Het is dus niet gek als je bij de introductie van nieuwe diensten, werkwijzen of markten weerstand tegenkomt in je organisatie. Hoe zorg je ervoor dat je je werknemers en jullie organisatie als geheel meekrijgt in de juiste mindset?
Topdrukte in Achmea’s nieuwe online Klimaatwinkel
05 jan 2023 - Lisa Raaijmakers

Topdrukte in Achmea’s nieuwe online Klimaatwinkel

Op maandag 2 januari ging de nieuwe online Klimaatwinkel van Achmea live! De 12.000 werknemers van Achmea vinden er allerlei duurzame oplossingen waar ze hun eigen klimaatbudget aan besteden.
Ook een platform voor jouw duurzame ambitie?

Ook een platform voor jouw duurzame ambitie?

Fee denkt graag met je mee.