01 feb 2022 - Renske Pepping
De bouwindustrie draait de laatste jaren lekker door: het bouwvolume bereikt zijn hoogtepunt en ook de aanvragen blijven binnenstromen. Nu de stofwolken die de corona crisis achterliet wegtrekken, komen er weer andere uitdagingen tevoorschijn. Wij zetten 5 grote uitdagingen voor je op een rij.
1. Vloedgolf van aanvragen
Volgens ING staan we voor de enorme klus om in 2022 zo’n 72.000 nieuwe woningen te bouwen. En tegelijkertijd duizenden gebouwen verduurzamen, bedrijfspanden uit de grond stampen, infrastructuur aanleggen en bestaande bouwwerken onderhouden. Kortom: er moet een hele berg werk verricht worden in een korte tijd.
2. Handen tekort
Op dit moment zijn er maar weinig vakmannen beschikbaar om al die klussen te klaren. Ook blijven werknemers geen 30 jaar meer hangen. Ze houden het na 4 of 5 jaar voor gezien of gaan als zzp'er aan de slag. Je moet dus meer bouwen met minder mensen. Dat vraagt om anders werken, slimmer werken. Bijvoorbeeld door de bouwvoorbereidingen of -werkzaamheden efficiënter te maken of nieuwe werknemers te binden met interne opleidingen.
3. ‘Dat wist ik niet?’
Je ziet ze nog regelmatig tevoorschijn komen op de bouwplaats: kladblokjes en balpennen. Niet gek, want een computer of laptop staat daar niet veilig. Wel onhandig! Briefjes raken kwijt en er ontstaat een error in de communicatie. Het gevolg: wachtend bouwpersoneel en gebrek aan kwaliteit. Ze weten niet van elkaar bij welke stap van het bouwproces ze gebleven zijn of de inkoopafdeling heeft geen idee welke materialen ze aan moeten schaffen. Kunnen slimme mobiele apps het verschil maken?
4. Faalkosten
Kosten die eigenlijk niet eens zouden mogen bestaan, maar volgens ABN AMRO jaarlijks toch oplopen tot miljarden euro's. Ze ontstaan door inefficiënte bouwprocessen, het herstellen van fouten of het niet voldoen aan de verwachtingen van de klant. Zo zonde én te voorkomen! Pak de zwakke schakels in jouw werkprocessen een voor een aan om direct faalkosten te beperken.
5. Van project naar product
Een hamer, schroevendraaier of zaag hoef je niet voor ieder project op maat te laten maken. Veel organisaties zijn ervan overtuigd dat dit voor inkoopprocessen, bouwadviezen of planningen wel geldt, waardoor het daadwerkelijk bouwen traag op gang komt. Maar zijn deze processen wel zo projectgebonden? Of worden ze toch steeds opnieuw gedraaid? Door herhaalde processen vast te leggen creëer je een product waarmee je sneller kunt anticiperen en tijd kunt besparen.
>> 3 concrete tips voor digitaliseren in de bouw
De auteur
Verder lezen
14 dec 2023 - Lisa Raaijmakers
Twee nieuwe apps voor Autarco!
Om ervoor te zorgen dat Autarco zich kan focussen op de ontwikkeling van hard- en software voor duurzame energieopwekking, ging Freshheads aan de slag met het verbeteren van hun digitale dienstverlening. We zijn live!
05 mrt 2024 - Fee Schakenraad
Freshheads stapt in TBI’s Klimaattrein
Sinds begin 2023 zet TBI Klimaattrein koers richting de klimaatdoelen van Parijs. Fee sprak TBI's Innovatiemanger Douwe. Wat is TBI Klimaattrein? En hoe krijg je zo’n collectief voor verduurzaming van de grond?
07 aug 2023 - Lisa Raaijmakers
5 kansen van standaardiseren binnen grote renovatieopgaven
Sta jij voor de uitdaging om je vastgoedportefeuille te verduurzamen? Of heb je een andere (renovatie) opgave die wel wat versnelling kan gebruiken? Standaardiseer herhaalde processen binnen je programmatische aanpak!
12 mrt 2024 - Lisa Raaijmakers