Lisa Raaijmakers
Groeien zonder digitale chaos: de aanpak van JAM
Uitzend & flex
Impact
Innoveren & digitaliseren
6 mrt 2026
Zoveel mogelijk studenten, starters en young professionals helpen aan een vliegende start op de arbeidsmarkt. Dat is de missie van JAM. Vanuit vier vestigingen bouwen zij elke dag aan die ambitie. Met creativiteit, slimme marketing en technologie als motor. Hun ATS was toe aan vervanging. En daarmee ontstond een bredere vraag: hoe richten we onze hele digitale kern zo in dat die onze marketinggedreven aanpak versterkt? Precies daar zijn we samen mee aan de slag gegaan.
Van ambitie naar realiteit
De komende jaren wil JAM zich nadrukkelijk onderscheiden van andere bemiddelaars. Niet alleen in dienstverlening, maar ook in hoe ze hun doelgroep bereiken: met sterke content en creatieve marketing die echt aansluit bij hun doelgroep. Om die ambitie waar te maken, is een stevig digitaal en technisch fundament onmisbaar. Denk aan tooling die het recruitmentproces versnelt, maar ook ruimte geeft voor persoonlijke aandacht en creativiteit.
Terugkerende vragen bij bemiddelaars
JAM zag dat hun ATS toe was aan vervanging. “Toen ik hierover met hen in gesprek ging, kwamen er meer uitdagingen voorbij die ik vaker bij bemiddelaars hoor,” vertelt platform strateeg Sepp Haans van Freshheads. Hij noemt een paar voorbeelden:
Welke systemen helpen onze recruiters écht en welke kosten vooral tijd?
Hoe zorgen we dat marketing en recruitment beter samenwerken?
Welke tooling onderscheidt ons, en wat is alleen een nice to have?
En hoe richten we alles zo in dat het schaalbaar is voor de toekomst?
“Veel bureaus vervangen hun ATS, maar laten hun onderliggende proces ongemoeid. Dan verandert er weinig. In plaats van direct een nieuw systeem te kiezen, besloten we met JAM eerst samen het grotere plaatje scherp te krijgen,” legt Sepp uit.
Eerst begrijpen, dan kiezen
We startten onze samenwerking met een consultancytraject. Sepp sprak met directie en belangrijke stakeholders over strategie, groeidoelen en uitdagingen. Eén dag per week werkte hij op locatie in Eindhoven, midden in de praktijk. Met hulp van collega-experts Bart, Roel en Rens ging hij op zoek naar antwoorden op vragen als:
Hoe loopt een sollicitatie van eerste contact tot plaatsing?
Waar verliezen recruiters onnodig tijd?
Wat verwacht een opdrachtgever?
Hoe beweegt een student of starter zich online?
Door letterlijk tussen de mensen te staan, ontdekte Sepp wat er écht gebeurt. Waar processen knellen. Waar systemen vertragen. En waar juist kansen liggen. “Technologie moet het werk makkelijker maken,” zegt Sepp. “Recruiters moeten meer tijd hebben voor persoonlijk contact en creativiteit. Systemen moeten hen ondersteunen, niet sturen.”
Geen wirwar, maar duidelijke digitale kern
In veel organisaties groeit het digitale landschap organisch. Een tool voor marketing. Een systeem voor recruitment. Nog een losse oplossing voor rapportages. Voor je het weet werk je in vijf verschillende omgevingen met evenveel inlogcodes. Samen met JAM brengen we structuur aan. Welk ATS past bij hun manier van werken? Welke tools voegen echt waarde toe? Hoe zorgen we voor één duidelijke digitale kern?
Ruimte voor relatie, creativiteit en groei
Door processen te stroomlijnen en scherpe keuzes te maken in tooling, ontstaat overzicht. Minder dubbel werk. Meer grip op het proces. Recruiters besteden minder tijd aan administratie en meer aan kandidaten en opdrachtgevers. Die rust vertaalt zich naar wat JAM echt onderscheidt: persoonlijk contact en creativiteit in het werven van jong talent. En ruimte om marketing creatiever en gerichter in te zetten.
In de komende maanden vertalen we de inzichten uit het traject naar gerichte keuzes in systemen en processen. Zodat JAM kan investeren in technologie die hun manier van werken versterkt en groei mogelijk maakt zonder extra complexiteit.